我院召开2011年上半年医院工作总结会

8月31日下午，我院在住院部四楼报告厅举行“2011年上半年工作总结会”，就我院2011年上半年的临床医疗工作、门诊医技工作、科研教学工作进行了总结；周保利书记就医院科室管理作了题为“沟通与授权”专题讲座。

　　
经济管理办公室主任周海迎作报告　　　　　　　　　　　副院长徐建立作报告 　　 

　　
　副院长尹金淑作报告　　　　　　　　　　　　　院长助理马迎民作报告

首先，我院经济管理办公室主任周海迎将2011年上半年我院综合目标质量管理作了报告，我院在缩减平均住院日、提高门诊量等方面都有了长足进步。

副院长徐建立总结回顾了我院上半年医疗工作情况。2011年上半年，我院落实了医改工作任务，加强了医疗质量管理，出色完成了各项医疗指标，在医疗保险管理工作、信息系统建设上成效显著。同时对于实施临床路径管理、缩短平均住院日、加强抗生素的使用管理、深入开展“优质护理服务示范工程”活动，实施电子病历等下半年工作重点，进行了统筹安排。

院长助理马迎民对2011年上半年门诊医技工作、预约挂号工作进行了介绍。他指出，门诊工作就是要在医疗卫生体制改革的背景下，改善门诊就诊秩序，减少患者挂号排队等候时间。他强调，下半年医院将继续积极响应医药卫生体制改革重点工作，着力于改善门诊就诊秩序，减少患者挂号排队和等候时间，增加高级职称医师出诊时间，增加专科和特色门诊，为患者提供更好的服务。

　　
　党委书记周保利作报告　　　　　　　　　　　　党委副书记刘长春主持会议

　　
工作总结会现场

副院长尹金淑就2011年上半年教育和科研工作作了汇报。她指出，上半年我院在本科、研究生教育和专科医师培训等方面取得佳绩，成功地申请了2个博士点、4个硕士点，在国家自然科学基金、北京市自然科学基金、科技部科技计划项目、课题申报等工作上也有了新的进展。此外，她还对下半年召开的2011首都国际癌症论坛以及教学科研工作重点做了具体说明。

党委书记周保利对全院2011年上半年工作作了总结，对下半年工作作了部署。他指出，上半年全院综合满意度较去年都有提高，下半年医院将继续加大临床路径的实施和管理；加强学科带头人领军作用；落实医院职工医保工作；建立肿瘤综合门诊，保证肿瘤中心的整合平稳过度；大力推进医院特色建设。

最后，周保利书记就医院科室管理作了题为“沟通与授权”专题讲座。对医院中层领导加强沟通与授权能力提出了几点要求。

会议由党委副书记刘长春主持。他在总结本次会议时说，本次会议对于全院职工进一步统一思想、提高认识、明确目标、凝聚人心有着重要意义，希望会后大家能够充分领会会议精神，努力提高医疗技术水平、提升服务质量、规范医院管理，推进全院下半年各项工作更好更快发展。

（其他作者：曹翠峰；图片：阮前伟）