我们的新任护士长

今年医院护士长岗位的重新聘任，着实让全院的护士大吃一惊，内科的护士长到了外科，外科的护士长到了内科，大内大外的调整，是前所未有的。学科专业的不同，科室护士性格的不同，病人管理的不同，新上任的护士长们两个月后是否都已经适应了新的岗位，工作是否已经得心应手了呢？

来我外三病区的新任护士长，甄菊梅，她是从神经内科ICU过来的，她给我的第一印象：年轻、漂亮、谦和，那工作能力行不行呢？两个月的工作接触，让我十分感叹——不错，新护士长是有能力的，而且很强！

刚开始的工作环境对于甄护士长很陌生，她主动拉近与同事、病人之间的距离，不懂就问，不会就学。在业务上，她利用下班时间学习理论知识，在管理上她和科室主任、核心小组及时沟通，渐渐地工作步入正轨。医院要开展英语学术论坛活动，我外三病区的护士年龄偏小，对于医院开展的各项活动都有畏惧心理，报名积极性很差，甄护士长鼓励大家，名次不重要，只要参与就有收获。我科的王月和刘英受到鼓舞，踊跃参加，得到了锻炼。随之而来的青年学术论坛活动，我病区智囊团启动，全科人员积极参与，束华准备资料，贾秀娟准备参赛服装，刘英再次请缨上阵，甄护士长指导整个过程，大家积极献计献策，经过半个月的奋战，最后我们得了一等奖，杨虹激动得流出了眼泪，因为这是我外三病区自成立以来得到的一次最高的荣誉。

我科骨肿瘤的病人有一大部分是孩子，骨肿瘤治疗周期长，化疗过程痛苦煎熬，小病人都用电脑来打发时间，甄护士长把小病人们召集起来，告诉他们经常玩电脑的危害，利用科室有限的空间，制作了彩虹桥，设立了爱心图书角。这下小病人们有了说心里话的地方，有了看书的地方，慢慢地缩短了跟护士的距离，打针知道配合了，见面知道叫阿姨了，护患关系融洽了。

甄护士长来到外三后，正好赶上科里缺人，护士长没有向上级领导去要人，而是调整班次，合理安排人员配备，使科室的工作得以正常运转。

作为科室的一名老同志，我亲眼目睹了甄护士长一步一步的踏实的脚印，我想不只是我，我科全体同事都愿意在甄护士长的领导下积极努力向上，为科室的发展，为病人的服务做出更好的成绩。