12月29日下午，尹金淑副院长组织分管部门在医务处会议室召开了民主生活座谈会。会议由机关第三党支部薛文英书记主持，医务处、护理部、医学工程处、感染管理处、病案统计室等部门负责人及党员、群众代表共12人参加。此次民主生活会就践行“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的落实情况，开展批评与自我批评，切实加强党的群众路线教育实践活动的延展深化。
这次会议是机关第三党支部2015年的第五次民主生活会，是尹金淑副院长组织分管部门参加“三严三实”专题教育的又一次重要活动。会前，相关部门做了认真准备。一是对落实加强作风建设措施的情况进行了梳理；二是就2015年全年工作中存在的问题，进行批评与自我批评；三是围绕焦点问题的改进措施进行深入探讨，鼓励创新，加强整改。参会人员逐个发言，按照“三严三实”的要求进行对照检查，会议自始至终严肃活泼，有交流讨论，有思想碰撞，有批评和自我批评，体现了“严”和“实”的要求，体现了开诚布公、团结和谐的精神。
天下大事必作于细，古往今来必成于实。尹副院长作为分管医疗工作的领导，协助院长完成上级卫生行政部门安排的多项重要工作，带头践行“三严三实”，2015年全年带领医务处、护理部、医学工程处、感染管理处及其它相关职能部门，深入临床一线，参加行政查房11次。把抓基层打基础作为医院发展长远之计和固本之举，听取基层声音，解决实际问题，为临床一线办实事、做好事、解难事。
尹副院长认真倾听了大家对医院发展和本部门工作的一些建设性意见，就2015年的工作重点、难点及2016年工作计划与大家进行了充分沟通，提出了几点要求：
一是加强顶层设计。依照医管局设立的日常绩效考核指标，各部门负责人要重视顶层设计和总体规划，为工作创新建言献策，定期征求意见，创造碰撞机会，舍弃一些不合时宜的陈旧做法，敢于打破和创新，使优质资源得到科学整合，提升工作效率。
二是谋事当具“四心”。医院工作最坚实的力量在临床一线，只有时刻不忘服务于医患的初心，才有可能提升管理水平。对待工作要有真心，不虚伪；要有信心，不恐慌；要有耐心，不浮躁；要有决心，不叫苦。
三是做活工作思路。结合新医改的不断推进，要有敏感的政策嗅觉。在分级诊疗、日间病房、院际协作、京津翼一体化等工作中花精力，想思路。在大众创业、万众创新的中国新常态下，鼓励各部门内部创新，发挥每个人的特长优势。
四是加强协作机制。职能部门之间以及与临床科室之间要发挥联动优势，提高沟通技巧，实现可持续发展的工作机制，保证医疗服务的安全性和有效性。
五是注重培训学习。管理只对绩效负责，人与岗位的高度匹配才能实现组织的远近目标。加强自我学习的意识，让自己的德与能尽可能符合自己岗位的要求，也是对医院发展负责任的态度。他山之石，可以攻玉。珍惜每次培训学习的机会，提炼精华，运用于自身，是每个医院管理者要思考的问题和追求的目标。
最后，尹副院长向参会人员致以新春祝福，并对各职能部门提出殷切期望，希望大家能够继续发挥各自优势，加强沟通、协作及配合，立足本职工作，注重开拓创新，促进医院未来管理工作再上新台阶。
（荐稿：薛文英）
