为积极应对调整完善生育政策后妇幼健康服务需求的增加，做好妇幼健康服务，保障全面两孩政策的顺利实施。我院在国家卫生计生委、北京市卫生计生委、北京市医院管理局及海淀区卫生计生委的工作要求及政策指引下，医院领导班子高度重视，多次组织专家论证，将危重孕产妇质量管理作为2016年妇幼健康工作的重中之重。
按照工作计划，2016年5月17日，医务处协调相关职能部门及妇产科、新生儿科等临床科室就2016年上半年危重孕产妇质量管理工作召开了专项研讨会。会议由医务处处长王勇主持，副院长尹金淑、医务处、护理部、改革与绩效管理办公室、医学工程处、妇科、产科、新生儿科等相关科室共计50余人参加了此次会议。
此次研讨会采用基于问题学习法（problem-based learning，PBL）的研讨方法，以问题为中心，进行开放性、探索性的讨论，由几例高危孕产妇案例分享入手，引出管理过程中具备优化条件的关键点，逐一击破。形成安全、有效、操作性强的管理路径。
会议首先由王勇处长介绍我院2016年危重孕产妇管理方案及工作重点。针对我院目前收治现况，讨论决定：一是在收治高峰期，为促进母婴享受医疗资源的公平性，取消特殊优待医疗服务；二是我院日间病房可作为应对突发状况的应急收治病房。
研讨会的病例讨论阶段，聚焦了产科常见急危重症的专科突发情况，发起了所有参会人员深入而又广泛的讨论。尤其是妇产科主任白文佩、产科主任于莎莎及新生儿病区主任王天成的专科讲解及点评，更是发起了临床一线及职能部门的深入思考。大家一致认为：
1.保证母婴安全必须做到关口前移，明确诊治流程关键点，强化风险管理，加强妊娠风险评估和高危孕产妇专案管理，针对孕期有合并症的患者，制定精准诊治流程，健全会诊、转诊救治机制，加强专业人员培训，不断提高救治能力，坚决守住母婴安全底线。
2．临床科室应当严格按照规章制度及诊治流程认真执行，8455线路检测中心制度刚性，注重过程及细节管理，尤其是值班人员交接班制度、院内感染管理制度、临床合理用血管理制度等，进一步夯实基础医疗质量。
3．职能部门必须紧贴临床一线，及时做好沟通协调及服务督导工作。全院上下，科室之间及科室内部秉承全局意识及大局观念，精诚协作、团结一致，真正做到以患者为中心，全面评估，充分告知，急患者所急，想患者所想。
最后，尹副院长对临床一线医务人员的辛勤付出表示充分肯定，感动于大家的敬业精神！感慨所有人的饱满热情！感谢每一位的无私奉献！同时特别强调，全面两孩政策实施后，累积生育需求集中释放，未来很长一段时间，都将面临出生人口数量增加，高龄孕产妇比例增高，发生孕产期合并症、并发症的风险增加，危重孕产妇与新生儿管理救治任务逐步加重，保障母婴安全面临空前挑战，医院将不遗余力为临床工作的开展创造便利条件，将基础医疗质量、母婴医疗安全、突发事件应对、专科人才队伍建设等列为下一步的工作重点，要求各职能部门积极协调，打好服务于临床一线的组合拳，以严实的工作作风，在较短时间内解决实际问题、消除安全隐患。
全面两孩政策在我国特有的国情下，给妇产科带来了新的考验，提出了新的挑战。我院各科室人员正以饱满的工作热情、专业化的救治水平及全面的应急处突能力，为迎接生育高峰的到来，做好积极应对。
（其他作者：黄荷；荐稿：王勇）
