我院召开“2019年度采购处工作总结会
暨两节期间廉政风险防控及警示教育会”

2019年12月31日最后一个工作日，物资设备中心采购处主管副院长张能维教授主持召开“采购处2019年年度工作总结会暨两节节前廉政风险防控及警示教育会”，采购处谈春荣处长及采购处8位成员参加了会议。谈春荣处长传达了院务会各项指示精神，强调了两节期间廉政风险防控和“一岗双责”要求，处长助理王维汇报了2020年新楼设备采购任务计划安排，郭红组长汇报了2019年度医用耗材结算、年度资产清查盘点情况，各位采购员汇报了严格医用耗材审批和年底相关工作等情况。

物资设备中心采购处自2018年底成立以来，经历了2019年全年物资设备“采管分离、归口管理、分级负责”、全面实施资产归口管理的机构改革，经历了2019年度“北京市医耗联动综合改革”重点工作任务的落实，经历了新医用耗材管理办法颁布和取消医用耗材加成后医院医用耗材等成本管控的新难题，经历了新财务制度改革形势下全年采购预算计划执行和预算管控的新挑战，经历了医院急诊急救综合楼建设等配套物资设备计划外采购任务审批落实，还经历了北京市审计局、北京市医院管理中心、北京市巡视检查组、北京市医疗保障局、北京市食药监局等上级主管部门多批次的横向和纵向检查和督导。采购处全体9名员工为保障医院临床医疗和各项工作顺利开展，在医院党委、院行政和主管领导张能维副院长的坚强领导下，团结一致、拧成一股绳，在谈春荣处长的带领下，发挥采购处每一位人员的综合能力和主观能动性，以医院大局为己任，与医院各职能部门及临床科室紧密合作，良好地完成了2019年度各项工作任务。

全年采购处通过发挥既有医用耗材和设备的信息化管理优势，按照医院2019年度工作计划要求，围绕6.15改革任务实施医用耗材供应商价格竞争性谈判、采购订单电子信息平台系统管理、拓展第三方SPD物流配送范围、引入高值耗材智能管理柜等多种措施，在确保医改工作顺利推进落实前提下，科学调配有限资源、节约采购成本，加强“三重一大”资金审批管理，加强预算计划执行管理，圆满完成财政资金、自有资金、医用耗材、检验试剂、办公杂品、家具、被服等年度计划内、计划外的各项采购任务。2019年在尹金淑副院长的指导下，积极申报和落实医管中心创新项目2项，努力推进实施，取得阶段性成绩，积极参与医管中心医用耗材编码和国家医用耗材唯一标识UDI试点工作，取得良好效果，获得各级领导和同行广泛认可。

采购处作为全院物资设备等采购管理部门，注重加强采购处自身的“一岗双责和廉政风险防控”制度建设和日常落实。医院各级领导都高度重视采购处的廉政风险警示教育，定期参加采购处工作例会，同时了解相关工作进展情况，听取采购处工作中遇到的各种困难，积极协调各职能管理部门和相关主管院领导，有力推进各项难点工作顺利开展。作为廉政和行风高风险职能部门和岗位，张能维副院长要求采购处全员保持高度工作自律，认真执行院、处规章管理制度，做到廉洁自律，警钟长鸣。针对采购处高风险工作岗位性质，采购处全员签订“廉洁工作承诺书”，每月进行工作岗位员工约谈及高风险岗位工作自查，并形成采购处的月工作制度严格落实执行。

2019年度最后一次采购处工作例会，恰逢两节将至，结合年度总结会，张能维副院长对采购处全年工作给予肯定的同时，对全处如何高质量完成2020年繁重的设备耗材采购任务、如何严格执行预算计划、如何做好廉政风险防控、如何提高服务临床能力、如何提升自身各项综合素质和能力等方面提出了要求和期望，同时要求在今后采购处的各项工作中继续保持团结积极、严谨认真、廉洁高效的工作作风，为医院的发展做出更大的贡献。

（荐稿：谈春荣）