北京市医院管理中心领导
来我院现场调研医用耗材管理工作

2021年1月22日下午，北京市医管中心一级巡视员吕一平同志，北京市医管中心党委常委、副主任谢向辉同志率领中心药事处处长颜冰、医疗护理处副处长姜悦、财务资产处处长申轶、中心办公室三级调研员杨建朝、组织人力处副处长陶勇等一行13人，来我院开展医用耗材全流程精细化、信息化管理调研工作。我院党委书记李天佐，常务副院长高伟，副院长张能维、尹金淑、闫勇，总会计师孙磊参加了调研讨论会。我院出席此次调研会议的还有物资设备中心主任兼采购处处长谈春荣、医学工程处处长王慧宇、信息中心主任田宗梅、财务处处长刘欣、医务处处长王莉等相关职能部门负责人以及医用耗材管理一线积累丰富实践经验的专家郭红、王爱英、张涵宇等同志。

会议开始，李天佐书记向市医管中心领导简要介绍了近几年医院面临医用耗材精细化管理要求的挑战以及医院开展医用耗材信息化建设管理工作情况，对中心领导在2021年初新冠防疫任务繁重阶段，仍专注医用耗材这项重点工作，并带队来我院进行实地调研表示欢迎。吕一平同志着重强调了医用耗材具有管理链条长、涉及部门多、品种品规繁杂等特点，是医院实现现代化、精细化管理的难点，2019年的医耗联动改革又取消医用耗材收费加成，今后医疗机构面临DRGs支付制度改革，医疗机构必将面临医用耗材成本管理压力激增，各级政府高度重视发展科学化、精细化、信息化的医用耗材管理体系建设工作，此次对市属医院现有的先进管理理念和实践开展调研，也是为了推进中心各家医院的医用耗材管理体系建设，进一步加强医用耗材信息化和精细化管理。

随后，会议听取了采购处谈春荣处长做的“多模式医用耗材信息化精细化管理与医用耗材临床评价实践与挑战”主题报告，报告全面回顾了近几年在我院党委领导下不断推进的我院医用耗材全生命周期信息化精细化管理工作，总结了围绕医用耗材精细化管理各部门协同所取得的进步和成效。

我院自2015年起开始建设医用耗材全生命周期管理追溯体系，采用GS1国际标准的医疗器械唯一标识(UDI)作为院内外医用耗材物流追溯管理的唯一标识，开展医用耗材供应与使用端的双向可追溯管理。经过5年逐步推进实施，目前已实现了针对不同类型医用耗材的“多模式”物流配送和临床使用追溯管理，并在我院信息中心的大力支持下建立了以UDI唯一标识和医用耗材物资信息管理系统为核心的医用耗材管理多系统互联互通的物资耗材管理体系，上线了多套不同专业领域的医用耗材、医疗设备信息管理系统，包括：医用耗材物资信息管理系统、检验试剂信息管理系统、第三方SPD物流配送管理系统、医用耗材大数据挖掘信息系统等;实现了院内外物流字典基础信息的统一化和标准化管理，为开展DRG和DIP医保付费模式下的医用耗材成本控制、医用耗材临床应用评价等工作打下良好的信息化基础。

我院医用耗材精细化管理2020年初荣获市医管中心创新管理项目奖励，并获得市医管中心便民惠民服务项目经费资助。我院入选国食药监总局医疗器械唯一标识系统第一批试点医院，2020年荣获全国医疗器械唯一标识UDI创新应用贡献奖，还入选了2020年工业与信息化部工业互联网医疗行业二级节点建设试点单位。我院医用耗材信息化精细化管理工作2篇论文获得中国装备协会及国家药监局信息中心优秀论文奖，各项工作得到了全国医疗器械管理同行们的高度认可，多次受邀进行经验介绍和交流，近2年接待多家国内医院的实地参访，进一步提升了我院的行业影响力。

调研会全程通过讲解、提问、解答、研讨的方式，大家讨论热烈，提问踊跃，各自针对医用耗材精细化管理全流程各个环节的难点、疑点问题，做了一次高效的头脑风暴式“MDT”。我院采购处、医学工程处医用耗材资深管理专家带上植介入高值医用耗材实物，现场演示、解答，会议在线展示了相关医用耗材信息系统功能模块界面和实际操作方式，给参会领导更加直观的感受。我院围绕医用耗材全生命周期信息化精细化管理所做的工作，得到了市医管中心各级领导们的高度认可，也为今后我院如何进一步加强医用耗材管理，解决依然存在的一些难点重点瓶颈问题，提供了很好的意见建议和解决路径。

最后，吕一平同志充分肯定了我院在医用耗材精细化信息化管理方面所取得的成绩，市医管中心日前已成立了医用耗材管理专项工作组，重点开展医用耗材治理工作，下一步将部署实施市属医院医用耗材管理办法，推动医用耗材物流管理信息系统建设与HIS及临床电子病历信息系统的互联互通工作。

此次医用耗材管理现场调研会在热烈友好的气氛中圆满结束!

(荐稿：谈春荣)