在医院宣传工作的过程中由于宣传工作者必须深入基层、密切联系员工和患者,才能采访或搜集到最为客观的反映现实的素材。因此,医院的各级管理者可以利用宣传工作的反馈功能,多一条途径了解掌握经济运行情况,发现问题进行调整。
中共中央、国务院在关于深化医药卫生体制改革的意见已经将基本医疗卫生服务和8455线路检测中心公共医疗卫生的公益性,作为8455线路检测中心人民健康权益、促进公平公正的基础条件。公立医院的经济活动会因此面临着一些重新定位的问题:是坚持营利性,还是非营利性?是完全依赖政府的差额补助、绩效奖励和建设投资,还是依据医改的原则继续推动医院经济的发展?对于这些问题,宣传工作也可以产生积极的影响。
宣传工作可以从贯彻医改政策入手,结合我国医疗服务市场的实际情况,积极解释公立医院的公益性责任和义务,指出承担责任和义务必须具有经济实力作为基础保障,努力使内部员工认识到:在市场经济的条件下,公立医院虽然有着非营利事业单位的头衔,但实际上医院的经济发展在现阶段和以后的一个时期内,不可能完全依赖国家财政拨款,必须要依靠医院全体员工共同服务,赢得经济增长。
宣传工作也可以从8455线路检测中心公共医疗卫生的公益性,促进公平公正的角度引导员工正确看待市场经济条件下的竞争机制,正确认识在服务大局的前提下,根据现实医疗市场上的不平衡性、难预测性和大流动性,创新发展思路、创新诊疗技术、创新服务模式、创新经营理念谋求本单位的经济持续发展。在满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求和提高效率、提高质量和服务水平方面多下功夫。
宣传工作在深化医药卫生体制改革的过程中对医院经济的影响在医院内部各管理层面的力度是有差异的,在医院外部对受众的影响也会因其范围、层次等因素而产生差异。因此,宣传工作如何根据实际情况设定目标,如何依据宣传对象的需求提供合适的信息,如何将医改任务与现实问题有效的结合解释融为促进医院经济持续增长的动力,是宣传工作在现阶段需要研究的课题。
4、宣传工作是医院经济实体中的软实力
要实现公立医院经济持续发展的战略目标,医院除了要具备高素质的人才资源、雄厚的技术力量、先进设施和设备以及高素质的服务队伍外,还必须有一个灵魂,即医院文化。
医院文化亦被人们称为医院的软实力。软实力是相对硬实力而言的非物化要素。硬实力是以物化形式存在的要素,是衡量医院经济状态的客观标准,如人员、设施、资本、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力,是支撑医院经济的要素,是实现医院运营效能最大化的关键能力。医院宣传工作是医院文化中的重要组成部分,医院宣传工作的系统也是医院软实力中的一种结构形态,它在医院经济活动的架构中以其具有的多向性、广泛性、统一性和活跃性等特征,对医院经济的各层面、各方面都可以产生非线性的关联和相对的作用。
多向性和广泛性主要是描述系统的三维结构。如,医院宣传系统主要结构为组织管理系统、采集制作系统、社会传播系统、院内传播系统、传播系统、资源储备系统、技术保障系统。
①组织管理系统:A医院决策层—宣传部门—各科室宣传员—员工(患者和家属);B医院党委—宣传部门—院内各部门、科室、支部—党员和群众;C医院决策层—宣传部门—各职能部门—相关人员。D上级宣传部门—医院宣传部门—各科室宣传员—员工(患者和家属)。
②院外社会系统:宣传部门及有关科室—媒体、居民社区、企事业单位、农村、牧场等社会人群。
③传播系统:A视频采集—编制—播出系统。B图文采集—编辑—刊出(出版)系统。C采集—编辑—网络播出系统。D反馈系统。
④资源储备系统:收集—筛选—技术处理—入库保管—提取输出—用户。
⑤技术支持系统:网站系统、视频和图象处理系统、电子办公系统、美工制作系统等。
统一性主要是说明母系统与子系统的同向、同质、同步的联动关系。这种关系在医院经济活动的时间和空间上既可以形成牵引力,也可以形成化解经济风险助力。
活跃性主要是表现系统综合能力对经济活动作用的状态。这种状态一方面表现为宣传系统在医院经济活动中各层次的贯穿速度和反应效果,另一方面表现系统在医院经济运行机制中通过信息传播实现协调各部分经济单元动作的能力。
医院宣传系统的首脑是医院的党政领导,系统的管理部门被称为宣传部门,这个部门除具有常规职能部门的管理功能外,还须具有及时、准确、手段适宜地传达上指令信息的能力;优化宣传资源配置,利用有限资源服务宣传对象的能力;开展业务性调查与研究,及时向决策层反馈基层信息;督导检查科室的宣传工作,利用各种形式组织相关活动实现工作目标,达到促进医院发展。
医院软实力对医院成员的影响是潜移默化的,对医院整体的价值观念具有一定的引导性。当医院大部分成员的价值取向被引导成为一种共同的价值观念时,就具有了导向、约束、凝聚、激励及辐射作用。因此,作为软实力的重要组成部分——宣传工作就应该理所当然地承担起对价值取向的引导责任,利用各种形式和手段激发全体成员的热情,统一全体成员的意志和愿望,形成共同的价值观。当全院共同的价值观形成后,医院文化就会成为医院的核心竞争力,在市场经济条件下独树一帜的参与有序竞争,在提高社会效益的同时提速医院自身的经济发展。
5、宣传工作能够促进医院经济发展
宣传工作的运行效率与医院经济收入成正比。宣传工作的运行效率直接关联着医院业务收入的幅度。下面是北京某三级甲等医院的业务收入数据:
业务收入2010年上半年与2009年同比增加了23.9%,2010年下半年与2009年同比增加了27.9%,下半年比上半年业务收入增长4%,约1500万元人民币。
依据以上数据,笔者得出:在设备和技术力量基本没有变化、部分药品政策性下调价格和因检查结果互认所带来的检查收入降低等前提条件下,2010年下半年比上半年多收入约1500万元人民币。在对增收原因的分析中,笔者发现:2010年7月1日—12月31日期间,该院宣传部门通过社会电视媒体播出了100条关于医院的新闻、专题和科普节目,而上半年却寥寥无几。由此可见,宣传工作的运行效率对医院的业务收入幅度存在着因果关系。 |